原创 軟考中高項學員：2016年4月11日作業
軟考中高項學員：2016年4月11日作業 一、法律法規和標準規範1、中國標準劃分爲哪四個層次？要求最低的是哪個？國家標準、行業標準、地方標準、企業標準要求最低的是企業標準2、國家標準的制訂程序包括哪些？前期準備、立項、起草、徵求意見、審查、
2019-02-22 23:06:39
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原创 軟考高項學員：2016年4月20日作業
軟考高項學員：2016年4月20日作業 一、戰略管理1、企業戰略的特點有哪些？全局性、長遠性、抗爭性、綱領性、2、企業戰略決策的特點有哪些？1）決策的對象是複雜的2）面對的問題常常是突發性的、難以預料的。3）決策的性質直接涉及企業的前途4）
2019-02-22 23:06:38
原创 軟考中高項學員：2016年4月4日作業
軟考中高項學員：2016年4月4日作業一、變更管理1、變更管理的原則是首先？首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會2、國內較多的配置工具有哪些？（3個）Rational ClearCase、Visual SourceSafe 和 Con
2019-02-22 23:06:38
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原创 軟考中高項學員：2016年4月4日作業
軟考中高項學員：2016年4月4日作業一、變更管理1、變更管理的原則是首先？首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會2、國內較多的配置工具有哪些？（3個）Rational ClearCase、Visual SourceSafe 和 Con
2018-09-13 02:12:04
原创 20160330作業
一、採購管理1、採購管理包括哪些過程？（記）1) 編制採購計劃2) 編制詢價計劃3) 詢價、招投標4) 供方選擇5) 合同管理及收尾2、編制採購計劃過程的成果是什麼？1）採購管理計劃2）採購工作說明書3、判斷：每個採購工作說明書都來自於項目
2018-09-13 02:12:04
原创 軟考中高項學員：2016年4月13日作業
一、外包管理1、外包的形式有哪五種？什麼是利益關係？活動外包、服務外包、內包、合包、利益關係利益關係是一種長期的合作關係，雙方先爲此關係進行投資，再根據預先擬定的協議分享利益，共同承擔風險。2、外包管理的目標是什麼？要實現這個目標，對外包管
2018-09-13 02:12:04
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原创 20160328作業
一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程？（記）1） 溝通計劃編制2） 信息分發3） 績效報告4） 項目干係人管理2、阻礙有效溝通的因素有哪些？1） 溝通雙方的物理距離2） 溝通的環境因素3） 缺乏清晰的溝通渠道4） 複
2018-09-13 02:12:04
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原创 20160323作業
項目進度管理1、進度管理包括哪六個過程？答：活動定義、活動排序、活動資源估算、活動歷時估算、制定進度表、進度控制2、什麼是滾動式規劃？答：滾動式規劃是規劃逐步完善的一個過程。近期的規劃比較細緻，遠期的規劃比較粗略。3、什麼是控制賬戶、規劃組
2018-09-13 02:12:04
原创 軟考高項學員：2016年4月20日作業
軟考高項學員：2016年4月20日作業 一、戰略管理1、企業戰略的特點有哪些？全局性、長遠性、抗爭性、綱領性、2、企業戰略決策的特點有哪些？1）決策的對象是複雜的2）面對的問題常常是突發性的、難以預料的。3）決策的性質直接涉及企業的前途4）
2018-09-13 02:12:04
原创 20160314作業
第四章：項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些？伴隨域有哪些？過程域有哪些？答：核心知識域包括整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理和信息安全管理保障域包括人力資源管理、合同管理、採購管理、風險管理、信息（文檔）與配置
2018-09-13 02:12:04
原创 20160326作業
一、質量管理1、質量管理基本原則？1）以實用爲核心的多遠要求2）系統工程3）職工參與管理4）管理層與第一把手重視5）保護消費者權益6）面向國際市場2、質量管理的目標？1）顧客滿意度2）預防勝於檢查3）各階段內的過程3、質量管理的主要活動有哪
2018-09-13 02:12:04
原创 高項 10月10日作業
2、溝通管理計劃包括哪些內容？1 項目干係人溝通要求。2 對要發佈信息的描述，包括格式、內容和詳盡程度。3 信息接收的個人或組織。4 傳達信息所需的技術或方法5 溝通頻率，如每週溝通等。6 上報過程，對下層無法解決的問題，確定問題上報的時間
2018-09-13 02:12:04
原创 軟考中高項學員：2016年4月6日作業
軟考中高項學員：2016年4月6日作業 一、風險管理1、風險管理包括哪六個過程？（記）1）風險管理規劃2）風險識別3）定性風險分析4）定量風險分析5）應對計劃編制6）風險監控2、什麼是應急計劃？請舉例。指當一項可能的風險事件實際發生時項目團
2018-09-13 02:12:04
原创 20160316作業
第六章項目整體管理6.1 項目整體管理的過程包括哪些內容：項目啓動制定初步的項目範圍說明書制定項目管理計劃指導和管理項目的執行監督和控制項目整體變更管理項目收尾 6.2.1 項目章程的作用和內容項目章程是正式批准一個項目的文檔，或者是批准現
2018-09-13 02:12:04