原创 #教育增長圈#教育操盤手第3期-2組-小崔-經典案例實操鞏固
作業模板——案例實操拆解案例：猿輔導小學數學能力春季班（大班直播課）【課程名稱】第一部分／營銷模型：直播互動課一、【模型框架】49元轉1329（寒春連報，2人拼團，不拼團1429）/499（寒假課）（1）模型1選擇理由：猿輔導旗下產品的服務
2020-06-15 22:07:29
原创 產品經理幾點啓發和經驗分享
大家好，我們產品人在繁忙的工作中忙於落地執行缺少屬於自己的思考，很不利於我們產品思維的培育，尤其是在面試和交流分享時顯得捉襟見肘。體現在，不知道自己的產品功能模塊爲什麼這麼搭建；對自己的產品從0-1沒有全盤深入的理解；對產品所屬的市場環境，
2019-08-21 14:09:47
原创 2019短視頻行業新觀察
新聞一則：近日騰訊與快手的新一輪融資談判近尾聲，騰訊對快手最終的投資金額或將會在10-15億美元之間，投後估值可達260億美元。微信看一看 微信QQ登錄分享和快手直接打通。快手是什麼時候被劃分到騰訊陣營的呢？早在2014年騰訊就和快手接觸過
2019-08-19 14:01:01
原创 微信精準引流K12 增長圈5000+教育高管 案例分享
本文大綱 1、社羣冷啓動 2、社羣品牌內容塑造3、引流流量池打造4、深度私聊 簡歷鏈接5、專業話題6、線下活動7、劇本朋友圈一、 社羣冷啓動第1步 確定好人羣 建立用戶畫像冷啓動的核心是在精準人羣的基礎上做垂直人羣的黏性和朋友圈的重合。在微
2019-08-16 14:00:16
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原创 再談 to c 與 to b產品經理的差別
我目前所在的公司是主要是 to b業務，結合一直以來的c端產品經驗，我才第一次真實的感受到 to c 與 to b產品經理的差別。不再是空泛的理解，現在寫下來供選擇方向的產品人思考。大家簡單的區分 c端產品就是關注頁面設計，數據分析的工作
2019-07-28 14:43:35
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原创 短視頻社區0-1 產品 經驗覆盤
我在初創團隊裏做過一年左右運動短視頻社區，下面我爲大家全盤系統詳細的拆解開來，以下是我繪製的產品生命線。這是一個0-1的項目，從最開始的idea到產品定位，到渠道資源的整合，以及進入產品設計開發，擁有穩定的用戶量後進行產品運營（用戶運營，內
2019-07-28 14:43:34
原创 短視頻社區產品覆盤經驗總結
我在初創團隊裏做過一年多的運動短視頻社區，下面我爲大家全盤系統詳細的拆解開來，以下是本文大綱。一、產品定位1.1 產品定位與用戶畫像不管是宣講、面試還是和其他產品人交流，大家第一步通常都會先和你瞭解清楚你的產品定位是什麼？ 產品功能架構？產
2019-07-19 14:00:13
原创 成長到底是什麼
還是少年時期喜歡看雲，看天空，和在草坪上安靜的度過一下午。那時在想大人們到底在苦惱什麼呢？長大又是什麼?長大是不是變得沒有快樂?如今一個人在外地，度過了酸甜苦辣，經受着工作外界的挑戰。每天很忙，上班下班煩惱着工作的人事業務。今天從騰訊面試完
2019-07-19 14:00:13
原创 vol.01 十年餐飲老闆經驗10條
1.有一個好的產品很重要，不斷去改進你認爲“好”的產品更是重中之重的事情。店裏的生意能從開業到現在穩定的基礎，我覺得口味佔了很大的比重，回頭客和顧客的粘性都比較高的原因我也歸結於是因爲我們在底料方面下了很大的功夫。當時有一段時間因爲客流量的
2019-07-16 13:55:55
原创 vol.3 用戶增長策略 ---以數據爲驅動基於用戶生命週期做增長
以數據驅動爲基礎，基於用戶生命週期的增長才是真正有效的增長 我們面臨的困難越來越多，流量貴，獲客難，留存低，同行業競爭激烈。圍繞用戶生命週期，定位關鍵節點，各個出擊，每一步都制定詳細的策略才能讓用戶和業務獲得增長。用戶生命週期
2019-07-16 13:55:55
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原创 vol.10 私域流量
最近私域流量成爲了產品運營人討論的熱門話題。今天我來和大家分享一下我的認識。一、私域流量是什麼？ 關於私域流量也有很多聲音。 “私域不就是品牌會員羣麼？用一個新概念包裝一下就能出去忽悠甲方了？” “就是微商那樣在朋友圈發廣告"
2019-07-13 13:57:40
原创 vol.5 註冊登錄與賬號密碼原型與流程梳理
大家好，今天更新一篇。我之前的做的是小程序，不需要註冊登錄，賬號管理等內容。開始開發app後，成爲了必不可少的功能。雖然不起眼，但是這一流程出問題，會導致引流進來的用戶跳出率非常高、所以它是重要的。流程比較瑣碎，尤其是和開發對接的時候，他們
2019-07-12 13:57:46
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原创 vol.8 產品工作流 --- 需求分析(產品功能留存矩陣)
1、需求的分類需求分爲用戶需求和商業需求，用戶需求：用產品解決用戶的需求痛點 商業需求：爲了盈利 投資人老闆的需求。在c端這兩點比較容易區別開來。在b端業務中這兩個區別並不明顯。b端重業務，開發的產品的需求來源於實際業務需求。比如萬科ERP
2019-07-12 13:57:46
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原创 vol.7 產品小白麪試準備經驗
1 產品思維 產品梳理 借鑑招聘要求寫簡歷工作職責1、主要負責公司提供給客戶的展示層面的產品的設計，包括調研、分析、定位、規劃、設計、開發、測試、上線配合等,主要在移動端領域，有部分PC端WEB官網的產品。2、基於用戶體驗的思維方法，結合用
2019-07-12 13:57:46
原创 vol.9 內容社區產品策劃的經驗總結
我做過一年左右的運動健身方向的內容社區（短視頻爲主），在社區內容運營有10條總結。內容運營1、初期需要完成內容庫的填充。做冷啓動社區，以人工搬運的方式做內容集合。我們開發了後臺，爬取國外的YouTube、ins等國外平臺的視頻。2、內容分類
2019-07-12 13:57:46
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