昨晚看了CCTV經濟頻道的《對話》節目，訪談當中，AMD的CEO羅瑞德（Rory Read）與主持人陳偉鴻暢談AMD老船新帆的故事。Read自稱“海盜船長”，登上AMD這艘大船之後剛剛升起一面巨大的“海盜旗”，意欲英勇無畏地挑戰未來。
《對話》欄目作爲收視率高、口碑上乘的高端精英訪談，多年來都擁有着衆多的忠實粉絲，在財經界、企業界和普通觀衆當中頗具影響力。此次選擇Read作爲訪談對象，自然是因爲他走馬上任後爲AMD帶來了與衆不同的變革之風，在IT業界有口皆碑。
IT業界，這個禮拜最熱門的事件莫過於諾基亞71.7億美元被微軟收購。與谷歌收購摩托羅拉相比，諾基亞的沒落明顯比摩托羅拉來得更快。人們都說蘋果的崛起是諾基亞沒落的原因，其實我們不妨把這個因果關係反過來看，不難發現反向的因果關係也能成立。換句話說，正是諾基亞的因循守舊和固步自封給蘋果的崛起提供了機會。
在我看來，Intel實際上也面臨與諾基亞相似的處境，代表了整個半導體行業的固步自封。而因果的雙方，則從諾基亞與蘋果換成了Intel和AMD。雖然蘋果坐上了蹺蹺板的另一頭，一鼓作氣扳倒了諾基亞；但喬布斯在發展振興甚至埋葬諾基亞之前，並沒有以挑戰者自居，而是將自己定義爲創新的產業鏈核心，聯合各個細分領域的企業，創造了一個不再是手機的手機產業。如今，AMD在Read的率領下也在做着相似的事情。
在此次《對話》當中，陳偉鴻用“憤怒的小鳥”做開場白，提請觀衆注意各種遊戲、各種設備背後的創造者。實際上，在AMD創造的未來架構中，由於互聯網外延的擴展將進一步超越移動範疇跨入物聯網範疇，所以芯片會廣泛分佈於機頂盒、電視、微波爐、冰箱甚至門窗、牀櫃當中，幾乎人類可以想到的每一個設備和裝置都可能具備智能化的計算能力，而人必然置身於芯片的包圍中，一舉一動的信息都被敏銳地捕捉到，從而實現人與設備、設備與設備的和諧交流。目前已經有ARM、高通，Samsung，Imagination、MTK、Texas Instruments等等合作伙伴加入並支持AMD。“兩年之內，新增長業務要佔到AMD的50%”，Read在《對話》中如是說。所以我們可以認爲，AMD正在超越傳統的技術產品範疇，領跑計算機、服務器、雲和嵌入式設備的智能化進程，一步一步地將其“環繞計算”的產業鏈加速變成現實。
Read此前曾經說，AMD的工程師將轉變角色，變成以前從未扮演過的“殺手”。“海盜”也好、“殺手”也好，目標不僅僅是Intel，而是航行在IT大海上的每一艘巨輪。Read用“人生當中唯一的一次機會”來概括自己在AMD的態度，這忽然讓我覺得似曾相識。是不是與喬布斯的座右銘：“把每天都當作是你生命中的最後一天來過”，有異曲同工之妙？
也許很多人都不知道，AMD的傳奇創始人、仙童元老Sanders曾是喬布斯的導師。因此我們可以說AMD與蘋果還有一些內在的“血緣關係”，就像豐田的越野車師承Jeep的關係一樣。Read清楚地知道這一點，知道在AMD的企業文化當中，很容易喚起跟蘋果類似的創新精神，這種他稱之爲“海盜”和“殺手”的精神。
作者：瞬雨
經濟觀察家,自由評論人