從4千到3千，從聯想到三星，從雙核到四核，再到雙顯交火，這是AMD帶給我們這些屌絲用戶的一場完美逆襲。
2013年，Intel在忙着定義“什麼是智能”，談論“智能微型設備、大格局計算和用戶體驗”。對！用戶體驗，這是一個人人都掛在嘴邊的詞，從蒼蠅小館到全球大鱷，從菜市場到硅谷。可是，什麼纔是用戶體驗？好像除了蘋果，沒人說得清楚；而蘋果，可能要算是全業界最不尊重用戶的企業了。
這個世界不只有蘋果。我們知道，到目前爲止，AMD已經給我們帶來了三個系列的四核APU，並且都配以雙顯卡。誰需要四核呢？自從PC領域進入多核時代以來，其實每個用戶都對四核翹首以盼，可惜四核一直是高不可攀，屌絲們的臺式機和筆記本，頂多就是個雙核的配置，還是集成顯卡。可是AMD在2013年憑着“四核+雙顯”的策略徹底顛覆了只有高端產品纔有四核的狀況，以誘人的價格在主流市場迅速普及了四核處理器，帶領屌絲們全面進入四核時代。最匪夷所思的是，雙顯卡交火技術這樣的“豪華”陣容居然能成爲我們的電腦標配，打開3千多元的筆記本也能發現它。我們的遊戲和工作瞬間充滿了“爽”的感覺，在我眼中，這纔是真正的用戶體驗！
這不僅是“用戶體驗爲王”的時代，更是一個大數據的時代。移動互聯網帶來的生活、工作和思維的變革使得現在“大數據”幾乎成爲了IT產業的口頭禪。微軟資深副總裁張亞勤這樣闡述：“大數據要求人們改變對精準性的苛求，轉而追求混雜性；要求人們改變對因果關係的追問，轉而追求相關關係；這種思維的轉變將是革命性的”。張亞勤對用戶需求的分析與AMD的“全民四核”戰略有着異曲同工之妙。AMD將四核處理器和雙顯卡融入到一個完整的產品架構中，提交給開發者、製造商、合作伙伴，甚至是最終用戶，實際上解決的就是用戶不斷升級的混雜性需求，也是順應了簡單邏輯向複雜關係的演化趨勢。在AMD的“四核+雙顯”下，就連最輕薄的筆記本產品也能夠具備最強的圖形性能和計算性能，包括對手勢控制、臉部登錄、屏幕鏡像等智能應用的流暢支持。
英國經濟史學家阿什頓在他著名的《產業革命：1760-1830》中指出，“從革命的進程中可以看到：首先，創新是一個領域接一個領域地進行，往往某個領域的發展是另一個的發展的前提，甚至兩個領域同時發展，互爲條件，這就是創新在不同領域的關聯性”。他的這一觀點，在AMD“全民四核”的產品架構中可以說表現得淋漓盡致：晶體制造技術的創新推動了處理器領域技術的創新，處理器領域的創新又促進了圖形處理技術的創新，每一個都曾經爲另一個的革新奠定基礎；而到了今天，在AMD的技術融合策略之下，每一個也都與另一個關聯發展。這既是對用戶更加優質高效計算體驗的響應，也是以技術創新和多元產品理念適應市場的多重需求。
阿什頓還認爲，“創新的特點受到現實需求的制約和誘導”。換句話說，雖然喬布斯喜歡把產品做好之後硬“塞”給“白癡一樣的用戶”，但蘋果只是IT行業的一個特立獨行的例子。在絕大多數時候，客戶的需求仍然是決定創新方向的關鍵因素，就算不是最重要的推動力，也是效用強烈的催化劑。放到AMD“全民四核”的這個故事當中來，遊戲和圖形娛樂要求的極速提升，就是催生全民四核時代來臨的那支催化劑。
作者：瞬雨
自由評論人,經濟觀察家