嚮往品牌是人們對技術與品質的追求，但有時這種追求也會因人們的盲從和無知，上了奸商的當。達芬奇事情的受害者是那些花大價錢購買的，低品質、假冒的產品，而廠商卻拋出一系列的理由，包括眼淚來掩蓋真相。
看外觀、看招牌，這些都是可造出來的，哪些想欺騙客戶的廠商更會不惜代價大肆做各種廣告，有時聽得最多、用的人也很多的東西未必是好東西，只是還未到真相暴露的時候。
ERP世界的達芬奇現象也一樣存在，國外、國內ERP品牌情況怎麼樣呢?
ERP真的需要那麼高價嗎?國外品牌憑什麼從國人那裏，特別是從公共企業那裏獲取那麼高的合同。這遠比達芬奇只是個人消費者那裏得到利益要更容易得多。上市公司、事業單位花的是股民、公民的利益來達到自己的目的。
幾十年前開發的產品，遠比微軟操作系統要簡單得多的一套程序，打着與達芬奇類似的旗幟賣出了難以想像的天價。而給用戶帶來的是什麼?
一套技術沒有實質性進步的ERP，從沒有像操作系統一樣有不斷改進、與硬件同步發展的產品，卻要用戶重複幾十年前技術條件下的應用模式和成果，反之卻把這當作的積累、最佳實踐、管理思想，讓用戶在一件古董式的華麗外衣下承受痛苦。
再看國內的ERP，有大量的花自己錢的老闆來消費ERP。他們所接觸到的更多的是廣告、宣傳，跟達芬奇的消費者一樣，把ERP也當作了門面消費，身份象徵，受害了，還不覺得值得同意。就象達芬奇的消費者一樣，活該!
ERP比達芬奇還有更多的辦法來讓ERP廠商利益更大化，在神奇的國度方法更是五花八門。
不買貴的，只買對的!這纔是真正的消費、理智的消費者。
