區塊鏈+體育賽事怎麼玩?擁有300萬用戶的格鬥迷有話說

本堂茜

渡鴉區塊鏈專欄記者



市場背景


體育產業已成爲國際公認的 21 世紀最具活力,是具有高滲透性、交叉性、拉動性的朝陽產業、 健康產業、綠色產業。足球是全球體育產業中最大的單一項目,全球年產值超過 5000 億美元, 是世界第 17 大經濟體,佔體育產值比重超過 40%,全球足球迷超過 16 億人,中國足球迷超過 3 億。

美國格鬥市場市值超過 1000 億美元。全球格鬥觀衆 10 億人,亞洲潛在用戶 6 億人,中國潛在 用戶超 3 億人。在國際上,UFC 賽事在 2016 年以 40 億美元售出。2013 年底創辦的崑崙決在 17 年 5 月估值 5 億美元,江蘇衛視播出收視率屢獲同時段全國第一,在國內 IDG、紅杉、華 人、娛樂工廠、北極光等等頂級 VC 已經在格鬥賽事上投資佈局。

2014 年 10 月,國務院印發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》,從多方面明 確指出將把全民健身上升爲國家戰略,把體育產業作爲朝陽、民生產業扶持。《意見》的提出,再次給格鬥市場打入一劑強心劑。放眼未來,足球、籃球、格鬥市場發展迅速、商業價值驚人。 PowerFans 會從格鬥行業切入,分步驟切入到足球、籃球等其他競技項目。 





吳剛在大學期間學習的是計算機專業,2004年從華中科技大學畢業後,他第一份工作是孫宏斌曾經創辦的房地產開發公司順馳;後來的幾年,他經歷過金融、遊戲、互聯網金融行業,從遊戲開始他真正進入互聯網行業。

 

除此之外,吳剛還是一個不折不扣的格鬥比賽超級粉絲。他小時候開始練武術,高中學習柔道,大學期間喜歡看很多國內外賽事,對體育很感興趣。出於將興趣轉化爲事業的想法,2011年到2014年,他在p2p行業工作的同時,創辦了格鬥體育賽事的媒體資訊平臺“格鬥迷”。13年開始格鬥迷開始嘗試商業化,發現也能夠自我維持,於是14年他開始考慮全職加入的事情。

格鬥迷(拿雲體育)是第一個在Power Fan鏈上開發應用的實體, 拿雲體育在格鬥行業經營了6年,在全球資源佈局廣泛,是中國最大的格鬥內容流量入口,公司目前擁有超過300萬用戶,佔全中國格鬥原創內容輸出的50%,有10645名運動員戰績數據庫,並且拿雲體育在2016年9月獲近千萬天使投資。


 

Power Fans 創始人 吳剛


恰巧的是,2014年10月,國務院印發了《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》,從多方面明確指出將把全民健身上升爲國家戰略,把體育產業作爲朝陽、民生產業扶持。正好趕上國家的熱潮,也讓吳剛更加堅定了做好體育應用的決心。


 




每一個行業在蓬勃發展的時期,都有其自身的痛點。而對體育行業來說,吳剛認爲體育作爲一個相對傳統的產業,始終還是停留在傳統的運作方式,沒有與互聯網思維深度結合,因此發展緩慢。主要體現在以下幾個方面:

 

粉絲:賽事方主導比賽,缺乏主動性與參與渠道

 

互聯網思維一個重要的出發點是用戶中心論,即按照用戶的需求、體驗來把產品設計得更好。然而,在體育比賽中,沒有比賽是按照用戶需求來設計的。賽事方主導比賽,壟斷賽事資源,安排什麼比賽粉絲就得看什麼比賽,就像是把飯“硬塞”到嘴裏。但假如粉絲想看一些更有娛樂性質、更戲劇性的比賽,比如兩個不同賽事冠軍之間的對決(恆大VS曼聯等)、非錦標賽類型的超級賽對決(徐曉冬VS假大師等)幾乎是很少的。

 

賽事:收入渠道少,C端變現難

 

對於賽事方來說,日子也不好過。在運動員身價日益高漲、宣傳成本高昂的今天,賽事方要辦更好的比賽就需要更多的收入,除了贊助商和廣告商的投入,他們更希望能增加一些粉絲端的收入。因爲體育本質上是一種觀看與被觀看的活動,只有粉絲更多參與,養成看比賽的習慣,體育賽事本身的價值才能凸顯。然而現在,尤其是在國內,雖然賽事方融到了許多的錢,但是從B端C端所獲得的利益非常有限,門票、付費點播等C端收入仍然較少,人們更願意免費觀看,更沒有養成去現場的習慣,並且除此之外也沒有什麼參與、互動的方式。

 

這兩個因素使得體育行業的成長非常的漫長。那麼如何解決呢?吳剛認爲,在互聯網方式下增強粉絲的參與度有兩種渠道:一種是股權衆籌,例如粉絲可以投錢來衆籌一場比賽;一種是實物衆籌,如買門票、啤酒、購物卡等。

 

然而兩者問題都很明顯:股權衆籌涉及大量的股東,利益分配很難均勻;並且雖然能夠解決公司法人的限制問題,但是每個人的觀點都不同,在公司治理過程中內部意見難以協調。實物衆籌是粉絲投錢買實物,然而無法給到他們有效的回報,整體上熱情不持久。

 

區塊鏈的出現爲兩者注入了新的想象力。

 

吳剛在2010年做遊戲的時候最早接觸到比特幣,有初步的瞭解;2014年在p2p行業做網絡借貸、創新產品股份衆籌時,認識了Ripple的元老之一孫宇晨,當初默默無聞的比特幣已經升級爲Ripple,讓吳剛眼前一亮;直到2016年格鬥迷融資後,由於投資人同時也投資了一家區塊鏈項目,在一次內部分享中,吳剛第一次知道了“區塊鏈”這個詞,當時他就很驚訝,比特幣不僅升級爲了Ripple,它的底層技術的應用也已經那麼廣了。

 

這次會議之後,吳剛意識到這個東西已經逐漸成熟,於是他試圖將格鬥迷與區塊鏈進行結合,來解決體育行業存在的痛點。在團隊組建過程中,yoyow的白菜幫了他們很多忙,包括介紹技術人員,比特股技術支持等等,ICO每日爆料的小飛飛也給了他許多運營方面的建議。


 



平臺架構


他們開發了一條公有鏈:POWERFANS,是一個基於石墨烯框架開發的區塊鏈平臺,通過運用區塊鏈技術爲體育比賽各場景提供線上應用。目前平臺上主要的應用有2個:

 

賽事預測

 

作爲場外人士,粉絲如何參與到場內中去?吳剛認爲,只要涉及到體育賽事,競猜一定是最強的項目,沒有之一。統計數據顯示,有三分之一的喜歡體育的人都有實際參與過賽事預測、競猜,比例是很高的。

 

然而,競猜容易涉及到合法合規問題。如果一個平臺以營利爲目的提供競猜服務,那麼就定義爲聚衆賭博,因此導致市面上幾乎沒有正規的提供娛樂的競猜平臺。

 

區塊鏈剛好能解決這個問題,核心在於代幣。平臺不需要收取任何抽水,只需要吸引更多的人加入,把品牌建立起來、幣的流通性繁榮起來,那麼代幣的市值便會增加,這樣的商業模式是行得通的。

 

而且,區塊鏈平臺上可以設定智能合約,約定好規則,在用戶玩的時候可以設置金額上限,例如一次性最多隻能投500,定性成小額高頻、擁有強大社交性的娛樂應用,不會產生社會負面影響,對於C端的廣泛參與是很有幫助的。

 

具體操作方式爲:如運動員A和運動員B之間進行比賽,假設有30個參與者他們都想對比賽的結果進行預測,其中有一個預測市場設立者在POWERFANS的預測市場支付了一定的代幣開設了一個預測市場。爲了進行預測,參與者需要支付代幣參與預測。其中,有20個參與者預測運動員A會獲勝,而有10個參與者預測運動員B會獲勝。在比賽開始前,預測市場將會被自動鎖定並輸出一個概率-即預測結果。如上面的例子,現實預測市場給出的結果概率是有66%的機率運動員A是能夠打敗運動員B,得出的預測結果可以給予社會大衆和統計學家進行統計分析之用。當比賽結束後,預測市場隨即關閉,由預言機輸入正確的比賽結果數據後,POWERFANS平臺將會自動對獎勵進行分配。


 




賽事衆籌

 

賽事衆籌是一種新興的體育賽事籌資方式。通過衆籌可以將用戶真正想看到的比賽變爲現實。POWERFANS將提供一個與預測市場相獨立的衆籌市場。賽事組織者鎖定與最高籌資額一致的保證金在衆籌廣場欄目提交一個“提議”,提議中包含賽事的概要,衆籌截止日期,比賽開始日期,組織者的歷史信息,信譽度和自我介紹。參與者在衆籌廣場中支持該項目後,當達到籌集條件後,賽事組織者隨即開始準備比賽場地,組織比賽,並且提供相對應的證明。

 

比如,按照正常流程假如一場賽事、一場配對的預算爲100萬,需要首先給運動員50萬,結束之後再給他們剩下的50萬;有了區塊鏈後,賽事先投50w給運動員,在區塊鏈上能夠衆籌到100萬,分爲三部分:80萬給運動員,然後10萬給賽事,10萬作爲平臺服務費。本來是賽事方投100萬運動員收100萬,賽事花100萬,現在只需要50萬,再給他們10萬補償,40萬就把事情做成了。

 

這個過程中,粉絲只是付出了分享、轉發、點讚的方式,來吸引更多的人衆籌,投錢多的粉絲可以有一些名譽的回報,如登上紅人榜、上臺頒獎、獲得和運動員舉牌寶貝近距離互動機會等。

 

這兩個基於代幣升值設計的應用就通過區塊鏈的方式把賽事和粉絲都組織起來了,不僅賽事上游利益保證了、運動員收入也高了、C端利益、需求也得到了滿足,還解決了信用問題,利用去中心化平臺和智能合約來制定不可逆的分配規則,成爲了一個合法的可以玩的平臺。

 

並且,吳剛認爲,因爲進入這個產業較早,所以他們的優勢在於較早的積累了先發優勢和一定的行業資源,格鬥迷不僅擁有300萬線上流量,還與很多線下賽事資源保持合作,有助於賽事衆籌的落地和開展。


 




底層技術上,POWERFANS主要由3個層次組成:最底層爲協議神經中樞和石墨烯框架用於提供底層區塊鏈服務,協議神經中樞包含區塊鏈完成去中心化的升級,使用石墨烯框架框架可提供平均1.5秒的交易確認速度以及最多每秒3300筆交易處理能力,提供高性能並且低延遲的區塊鏈底層平臺。中間的一層是POWERFANS Core,即核心層,在覈心層中主要實現與石墨烯框架的通訊,實現基礎的現實預測市場業務邏輯,並提供針對預測市場和體育競賽行業優化的服務和運行機制。最頂層爲服務層,服務層封裝了第三方開發者接口和數據集成接口以及預測市場和衆籌市場等對外服務的界面。在服務層的對外服務界面中將會開發基於網頁以及基於iOS和安卓手機的APP的應用程序。

 

整個項目於2017年7月啓動,預計今年年底發佈第一個最小可用版本,包含預測市場以及衆籌市場等基礎功能,明年年初預計開發出第三方開發者接口,更多豐富的應用也隨後會陸續上線。如體育運動員數據、直播數據呈現的插件等。


YY年終盛典 


吳剛的目標很廣大,希望他們的應用能夠覆蓋整個競技體育,服務於整個體育實體產業,讓體育實體行業增進效率,也讓人們生活更加豐富。

 

“中國在國際市場上話語權越來越強,不僅手機領域、互聯網很強,我希望在區塊鏈我們也能領先,尤其是在體育圈上,能夠引領全球的玩法和潮流。”

 


融資情況:

近期開啓ICO


招聘需求:

崗位名稱:運營

座標:北京

    

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