簡信CRM系統，協助企業優化內部管理

對於當下許多的企業來說，企業發展緩慢的問題並不是沒有客戶和資源，而是內部的消耗，一個項目如果在實施的過程中能夠緊密的結合起來，效率提升上來，可以爲企業帶來更多的效益。

企業不斷優化內部的管理，可以持續保持旺盛的生命力。CRM管理軟件流程模塊設置科學合理，能夠深入地整合並優化企業內部流程，使職責更加清晰、明確，可以增強員工的工作積極性，提高管理者的執行能力，爲企業的發展提高強有力的支持。

1、運作流程的整理與優化。每個企業在經營過程中，常自覺或不自覺地建立了一套流程(一般反映在規章制度中)，或者自然形成一定的運作習慣。但是，由於未能系統地、深入地研究流程，致使低效流程、斷口流程、部門流程等現象普遍存在，嚴重影響了企業的運作效率和效果。

CRM有銷售自動化、營銷自動化和客戶服務支持等管理模塊，流程設置科學合理，幫助企業系統深入地整合並優化內部流程，使企業運作基礎得到較大的改善，提高辦公及服務效率。

2、內部組織機構規範流程企業中經常會出現的部門壁壘相互扯皮等現象，一方面是觀念和文化問題，另一方面是在組織設置、職能權限界定方面採用了落後的模式。

CRM能爲企業流程管理提供關於市場、財務、庫管、客服、銷售等多部門的協作解決方案，通過一整套規範化的、可複製的工作執行流程來緩解部門間衝突，提高合作效率。

3、建立有效的績效管理體系企業在流程和組織優化的基礎上，必須建立科學的績效管理體系。在制定績效考覈體系時，需要全面瞭解公司整體運營情況、各部門職責以及員工的工作量。

在CRM線索、商機模塊能清晰地看到銷售員對潛在客戶或客戶的跟進情況，各部門人員在CRM系統中都能留下自己的接觸記錄，CRM系統中的數據也有助於建立相關的績效指標，併爲覈算績效提供直觀的數據參考，最大程度地調動員工積極性。》》》相關推薦：簡信CRM自動化工作流程管理，讓企業更高效地完成業務！

採用CRM能有效促進公司內部管理、縮短工作流程、協調各個部門之間的合作，同時還能準確及時把握商機，幫助企業快速成長。