管理者應具備的“八心”
1、 尊重之心，用心管理的原則是尊重；
是啊，尊重每個人，讓每個人發揮出最大的潛力，讓每個人都有自己的思想，讓每個人都能成長，總之尊重很是重要。
有些人工作經驗、社會經驗等等都很豐富，自己就開始不尊重那些剛畢業的或是比自己經驗少的人了，看這個也不對，看那個也不對，總想讓別人按照自己的想法去做，總是不讓別人說話，總是打斷別人的想法，這些都是不對的。
在工作中我們要抱有一顆尊重之心，對領導要尊重，對下屬要尊重，對每個和你或是不和你共事的人都要尊重，只有抱着尊重的態度，你才能聽到對你有幫助的話語或是對你工作有幫助的建議，每個人都需要尊重，尊重是一個橋樑，它可以讓你和任何一個人都成爲朋友，只有尊重你才能看到別人的長處，才能真正的認識別人的真正的能力。
尊重之心在許多中國企業中的管理人員身上很缺乏，他們往往都會以經驗看人不給年輕人展示的機會，說白了就是不尊重年輕人的思想。
這一點在外企就大不同相同，有很多例子可以看出外企是尊重每個在職員工的，無論你是幹什麼的都給你同樣的機會，這裏我們說一個例子：有一位新人剛剛入職某外企，大家就給他開一個歡迎會，然後在會上一一介紹，至介紹每個人的名字，記住就好。在工作中每個人都會幫助他，並且從不會說：你怎麼連這個都不會的話語。終於有一天有一個新的任務來了，領導很是重視的找到他，向他徵求意見，問問他的想法，聽聽得見解，然後示意他可以接這個任務。他欣然接受。在每週的例會上他也第一次成爲會議的主持，一切聽他的安排。半年後他成爲了一個小團隊的領導。
這個故事告訴我們，尊重是多麼的重要，當然這裏也離不開那個新手自身的努力。但是如果不是在那樣寬鬆、自由、尊重的環境中，很難說他的前途會是怎樣的。
所以領導要善於傾聽，要善於引導，要尊重每一個人。