原创 劉華：想入門軟件系統架構設計，看這篇就夠了
“ 分享軟件系統架構設計要解決什麼問題，好的設計是怎麼來的和一些非互聯網架構的設計樣例。”我在《爲什麼每個軟件人都要懂點系統架構？》裏提到，每個軟件人都要懂點系統架構。這篇文章將明確告訴大家，即使是小白也可以學習做架構設計。我將分享架構
2020-06-28 00:23:33
原创 實踐者的 DevOps 之路(1. 被誤解的 DevOps)
近幾年隨着敏捷在國內日趨流行，DevOps 作爲與敏捷方法論相輔相成的 IT 實踐也被廣大管理者所重視。在過去的幾年中我參與實施了大約十幾個 DevOps 的相關項目，有成功的，也有失敗的。而我的工作跨度也很大，既有作爲技術顧問，也有作
2020-06-16 03:41:45
原创 《獵豹行動》出版一週年了！
《獵豹行動：硝煙中的敏捷轉型之旅》已經出版一週年。在此通過本書的作者序，聊聊書的來由。當出版社的編輯問我是否有興趣寫一本敏捷方面的書時，我既興奮又忐忑。興奮的是能出版一本書，當然是人生中功成名就的一件大事；忐忑的是這將是一項浩大的工程，
2020-06-16 03:41:45
原创 DevOps關鍵能力之文化的力量——重磅新書預覽《加速》
“ 在落地DevOps的過程中，公司文化也會受到感染和改進。”本文是重磅新書《加速》讀後感系列文章的續篇。在前文中，我們提到DevOps有24個關鍵能力、持續交付的8個關鍵能力、架構方面的2個關鍵能力以及產品和流程的4個關鍵能力。在介紹
2020-06-16 03:41:45
原创 爲什麼我會持續關注香港事件
01—廣東人與香港的“感情”絕大多數廣東人，過去都深受香港文化的影響，不管是娛樂還是語言。在我小時候，在那個內地娛樂匱乏的年代，幾乎家家戶戶都會通過自己的方式收看原汁原味的香港電視。我也是在那個時候深受香港文化的種種薰陶，包括準時收看香
2020-06-16 03:41:45
原创 實踐者的 DevOps 之路(2. 邁出第一步: 分支模型)
DevOps 不僅涵蓋了從開發，部署，線上監控的多個環節，還包括了組織文化，工作流程的變化，因此許多人在開始實施 DevOps 時往往覺得無從入手，或是匆忙之中採取了一些反模式，最終導致 DevOps 沒有起到預期的效果。那麼該如何開始
2020-06-16 03:41:45
原创 規模化敏捷的思考
最近社區討論規模化敏捷的話題不少，甚至會在幾個大規模敏捷框架Scaled Agile Framework®（SAFe®），大規模Scrum（LeSS）和規範化敏捷交付（DAD），Scrum@Scale，Nexus 的選擇中糾結和爭論。
2020-06-16 03:41:45
原创 DevOps關鍵能力之產品和流程 - 重磅新書預覽《加速》
“ 產品和流程方面需要哪些關鍵能力呢？”本文是重磅新書《加速》讀後感系列文章的續篇。在前文中，我們提到DevOps有24個關鍵能力、持續交付的8個關鍵能力以及架構方面的2個關鍵能力。01—產品開發近年來，“敏捷”在方法論的混戰中佔據了上
2020-06-16 03:41:45
原创 熱心讀者對《獵豹行動》的書評
《獵豹行動：硝煙中的敏捷轉型之旅》已經出版一週年。期間收到不少熱心讀者的反饋，在此摘錄部分書評，僅供參考。來自讀者羣：這種小說體的，很有代入感，而且能直接對號入座，讓自己知道具體該怎麼做。很多人都侷限於找理論書看。我自己在敏捷的道路上走
2020-06-16 03:41:45
原创 實踐者的 DevOps 之路(3. 持續集成 CI)
在上一篇中我們談到了分支模型，如果說分支模型是 DevOps 實踐的開始，那麼 CI 就是 DevOps 核心實踐，沒有 CI 保障的 DevOps 無異於盲人騎瞎馬，承擔了巨大的風險卻沒有任何的收益。那麼如何開始 CI ，如何確保 C
2020-06-16 03:41:45
原创 DevOps到底是什麼意思？看完這篇不要再問我了
提到DevOps這個詞，我相信很多人一定不會陌生。作爲一個熱門的概念，DevOps近年來頻頻出現在各大技術社區和媒體的文章中，備受行業大咖的追捧，也吸引了很多喫瓜羣衆的圍觀。那麼，DevOps是什麼呢？有人說它是一種方法，也有人說它是一
2020-06-16 03:41:45
原创 很不幸，自動化測試永遠只能是必要非充分條件
“ 對自動化測試的合理預期非常重要。”01—關於自動化測試的爭論關於自動化測試，一直是我們部門多年的痛。我們的核心繫統是第三方的供應商系統，大量複雜的需求需要在這套系統上實現，而這些需求的開發週期長，各項目爲了能按自己的節奏開展，都要求
2020-06-16 03:41:45
原创 廣受好評的《獵豹行動》到底講了啥？
《獵豹行動 硝煙中的敏捷轉型之旅》以《鳳凰項目》這樣的小說體形式，講述了一家金融公司的IT部門的敏捷轉型故事，對於敏捷小白來說，它涵蓋了敏捷、精益、DevOps大部分的知識點，對於敏捷老司機來說，它分享了真實轉型過程的心路歷程。受著名的
2020-06-16 03:41:45
原创 爲什麼軟件交付要快？因爲要有贏的感覺！
“ 團隊和個人需要很快和持續有打勝仗的感覺。”01—團隊需要激情從去年開始，我們公司設立了“天使基金”。個人和團隊可以自由發揮，提交點子申請“天使基金”資助，點子經評選後並可搭建團隊把它做成產品。這也是公司激發大家創新的機制之一。突如其
2020-06-16 03:41:45
原创 做PO難，難於上青天
“ Product Owner（PO）其實是敏捷交付裏面最重要的角色之一，然而也是最難的角色。”曾經在Facebook擔任過產品經理的馬丁內斯在他的書《混亂的猴子》裏寫到：“在Facebook，產品經理產品經理就是一把大便傘，就是那把擋
2020-06-16 03:41:45