原创 不能在新維度上提供高效率連接機會的社交產品,都沒有機會。

算起來,我應該是從2013年寫了《移動社交到底是什麼?》而開始關注社交產品,期間自己也做過一兩款社交App,不幸都掛了。那時至今,陌生人社交領域看似存在着無數機會,但今天看來,應該不下幾萬款社交產品都掛了。說說我現在的觀點:不能在一個新維度

原创 如何看待比你牛逼的同齡人?

像我現在這個年齡(91年生),人生中會開始碰到一個特別尷尬的事情,就是在你身邊的一些同齡人,已經開始牛逼起來了,與之相比較,你會感到些許的恐慌和自卑,這種心理在人生中第一次感覺到這麼強烈。爲什麼這個令人尷尬的事情會在畢業2-3年之後才普遍出

原创 這個世界不是你以爲的那樣。

講一個概念,叫做“認知偏差”。認知偏差是指人們根據一定表現的現象或虛假的信息而對他人作出判斷,從而出現判斷失誤或判斷本身與判斷對象的真實情況不相符合。簡單的說就是“你以爲”。比如常常關注新聞,你會發現這個世界不是爆炸就是槍擊、強姦、出軌、航

原创 電商類App的首頁信息架構邏輯和模塊策略

任何一個App,首頁的信息架構都是最重要的,這關係到用戶是否會持續使用你的產品。目前國內電商類App,只要是體量較大的,首頁的信息架構毫無例外都比較繁雜,讓你在瀏覽的過程中會有一種比較「亂」的感覺。原因也好理解,體量較大的電商App每天都有

原创 垂直電商平臺的困局

過去幾年的垂直電商平臺,今天不可避免都遇到了業務發展的瓶頸,比如聚美優品(化妝品)、蘑菇街(女裝)、蜜芽(母嬰)等。歸結原因1:流量流失。總的流量池子是有限的,具有長尾效應的電商巨頭公司是一個流量黑洞,以淘寶京東拼多多爲首一直在吸收垂直電商

原创 電商APP的首頁設計要點

1、一個電商App的首頁要承載的最核心的目的和作用是什麼?用戶主動打開任何一個電商App,細分的需求和場景非常多樣和複雜,特別是對於一些體量較大的產品,但是不管需求如何複雜,用戶來到App首頁,有兩點是最核心的,也是用戶最普遍和使用頻率最高

原创 關於電商產品的幾點認知

1、電商的本質是什麼?貨。電商的本質是賣東西,沒有貨也就沒有電商。延伸一點講,貨要符合「多快好省」的消費要求:a、SKU要多;b、送貨要快;c、品質和服務要好;d、價格要便宜(性價比高)。但不必四點全部做到,實際上要都做到也非常難,如果能把

原创 產品經理要做的事情是低成本出結果

所有需求功能在開發的時候(未經過用戶驗證)都屬於預知用戶需求,也就是我們是無法下結論說這是對的,哪怕做過再多的調研,分析再多的數據,也只是一個待驗證的需求,只有等到真正的用戶開始使用,並且給你正面反饋,甚至是產生口碑的時候,我們才能說:這是

原创 微信最讓產品經理服氣的不是他的產品經理

在微信朋友圈或微博上,我經常能看到有人誇讚微信的產品經理,內容不外乎微信的產品做得很棒、很剋制,或者是給微信的產品經理反饋BUG,微信方面解決速度超快,比如下面這個例子。微信的產品做得有多棒,在業內已有共識,不管是從哪一個維度評價,微信都是