第四次作業 合同管理、配置管理和外包管理

一、合同管理

合同訂立中要約、要約邀請、承諾的定義,及你的理解;

    1、要約  是希望和他人訂立合同的意思表示。 主體是乙方,想和甲方簽訂合同的意思表示,比如投標文件。內容是具體確定的,提供給甲方參考,等待回覆。

    2、要約邀請 是希望他人向自己發出要約的意思表示。主體是甲方,想讓乙方根據甲方的需要進行投標,比如招標文件。內容是泛指的,不確定,等待乙方提供。

    3、承諾 是受要約人同意要約的意思表示。比如中標通知書。


二、項目配置管理

1、項目配置管理的任務是什麼?

   (1)制定項目配置管理計劃

   (2)確定配置標識規則

  (3)實施變更控制

   (4)報告配置狀態

   (5)進行配置審覈

   (6)進行版本管理和發行管理

2、配置項目版本號規則。

(1)“草稿”狀態配置項格式:0.YZ,YZ範圍01-99

(2)隨草稿不斷完善,YZ取值遞增。YZ初值和增幅由開發者自己把握

(3)“正式發佈”配置項格式:X.Y,X是主版本號,Y是次版本號,取值範圍1-9

(4)配置項第一次正式發佈時版本號爲1.0

(5)配置項升值幅度比較小的時候,X不變Y增加;升值幅度比較大的時候才增加X值

(6)出於正在修改狀態的配置項版本格式爲X.YZ,修改時 X.Y不變,只增加Z值

(7)當配置項修改完畢,狀態重新成爲“正式發佈”,Z值設爲0


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