螺絲哥的細節讓我們活穩，格局讓我們活大這篇文章裏面：有的人贏在細節，輸在格局；有的人贏在格局，輸在細節。這兩種人都不行！一個人想做穩做大，必須既有格局，又重細節。這句話說得很不錯，剖析得也很有道理，而生活中恰恰是有太多這樣的人。說明螺絲哥對於生活的感悟非常深刻，而文采也可以說是驚天地泣鬼神，從文章裏面的一些描述不難看出來。
但是對於螺絲哥到客戶公司的一些觀察所發表的一些觀點有點不敢苟同。無可否認，螺絲哥在細節上做得很到位，這個是值得推崇的。看廠房外表比較新，有門衛守住移動門，還有醒目的公司標誌，說明老闆有格局，細節也還可以，這點非常贊同。“當我們業務走下去和門衛打了個招呼，沒做登記門就開了，我才覺得這家公司細節並不怎麼樣，而且很好說話。”看到這裏，我覺得細節方面可能做得不是很好，而這恰恰是體現一個公司有格局，螺絲哥觀察了很多方面，倉庫沒有貨架，具體我不清楚是什麼貨物，可能有些貨物太重或者要經常搬動，不適合擺放在貨架上面，又或者剛搬過來不久，還沒有采購回來也說不定。衛生間鏽跡斑斑其他清潔狀況良好判斷公司在這裏辦公已久，這也有很多種可能，廠房是租來的，上一家公司剛搬走不久，這就很好得印證了上面的爲什麼沒有貨架的原因，可能綠化跟菜地是上一家公司或者業主預留的也說不定；至於香蔥長勢正旺，當然很有可能是老闆崇尚自然，有浪漫主義情懷；也有可能是後勤阿姨看到有塊菜地就忍不住種上幾顆香蔥呢。
之前我在中山的時候，跟着一個老闆在廠裏面打雜（搬過去才三個月時間）。應該跟螺絲哥的客戶特別像，廠房是租過來的，然後自己裝修過一次，顯得也特別新；由於公司本身是生產塗料的，所以幾乎外牆內牆都重新粉刷了一遍，簡直跟新的沒兩樣，門衛大叔也比較隨和，只要說明來意一般都會放進來，除非有特別的指示。而倉庫裏面的原材料跟貨物也是直接堆放在地上（塗料大家都知道一般比較重），老闆爲人很和善，跟員工之間就像是朋友一樣。我想這樣就是體現有格局而不注重細節吧。
當然細節跟格局共同發展是最好的選擇，但是作爲老闆一定要有格局，細節方面可以交給下面的人去執行就好了，畢竟人的精力是有限的。