昨天的個案諮詢文章《 兩個即將被債務壓垮的家庭——個案諮詢》發出去之後，有小夥伴跟我溝通說：個案2中那個家庭的男主人幹嘛去了，爲什麼不能一起還債？
是的，這個家庭是有男主人的，但是，目前並沒有辦法幫忙，他身上也有大額的信用卡債和貸款。
其實，這個案例中，除了家庭財務管理出了問題，家庭成員之間的溝通也出了問題。更準確地說，這位朋友的生活中，錢和人這兩個方面，她都沒做好管理的工作。
在家庭中，我們的另外一半是可以成爲強有力的幫手，但也需要有意識地去做團隊管理的工作，才能達成目標。
那怎麼做呢？
我結合自己的經驗以及《核心競爭力訓練營》中陳愉老師的建議，給出如下行動指南：
一、統一思想，明確核心價值觀
在文章《請試着用企業管理的方法進行家庭經營》中，我就曾寫過：全家上下能夠統一思想，明確家庭發展目標，才能勁兒往一處使，避免內耗，促進家庭成員的事業持續進步和發展，同時，家庭財富能夠持續積累。
那怎樣才能做到統一思想，明確核心價值觀呢？
一是，明確夫妻二人的關係是家庭中最重要的關係，要像一個團隊一樣去運作，目標一致，共同努力。
二是，行動方面需要夫妻二人齊心協力，都承諾爲婚姻做出自己的貢獻，發揮自己的聰明才智。
三是，在日常的互動中，持續營造一個溫暖和諧、可溝通的氛圍，互相體諒對方的不易，把家打造成舒適和放鬆的地方，同時，又是彼此的能量補給站。
二、定期溝通，瞭解進展，保持親密
在個案2中，那位女主人錯過了及時止損的機會，選擇了信任丈夫的選擇，但其實她的信任是建立在不全面的信息之上的。這樣，出錯的概率就會增加，更有甚者就是自己生活在謊言當中。
那這種情況，如何避免呢？
我的建議是：定期溝通，瞭解彼此雙方思想、行爲各個方面的進展，保持持續的親密狀態。
因爲，有了定期溝通的機制之後，家庭的運轉都不需要刻意去做管理的工作，自然而然地就可以獲得需要的信息。關係的親密度，也會在這個機制中，保持持續的狀態。
而這個定期溝通怎麼去做呢？
陳愉老師的建議是：每週或者每兩週抽出2-3小時時間，來一場在家或者外面的浪漫約會，向對方表達讚美和感激，可以將生活中的一些問題在這個時間裏做討論和分析，並提出建設性的建議和方案。
可別小看這幾個小時的約會，它能讓我們從繁瑣的事物中抽身，爲親密關係提供了時間和空間，保障了婚姻中暢通的溝通管道，是一種有效地愛情保鮮劑。
三、持續學習，共同成長
其實，婚姻能夠持續穩定，家庭能夠持續健康成長，還有一個最關鍵的因素就是夫妻二人的共同成長。
生活中不可避免會出現各種難題，我們的事業也有可能出現發展停滯和變故，唯有持續學習的狀態，能幫助我們解決這一系列的問題。
如果夫妻二人不能夠保持在一致向前的發展道路上，出現一個人發展停滯或者拒絕成長，那親密關係也會隨着思想上的差距而產生嫌隙。嫌隙持續擴大，就會發展成三觀不合，最後可能就是婚姻的悲劇了。
其實，這一點是很多全職媽媽們需要關注的。即使是在家陪伴孩子，還是要保持學習的狀態，有一個持續成長的心態，實時關注外界的變化，並保持溝通，跟上另外一半前進的腳步。
以上，就是本人在家庭團隊管理這個方面的一些總結和分享，供小夥伴們參考！
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