有許多職場人士執行力不強的原因：

1對這件事情理解不透。

2時間設定特別是完成時間和重要節點時間設定不明確。

3執行任務的方法和手段缺乏，許多人是一個方法用很多年不改也不願嘗試新辦法。

4執行中與相關部門和人員的溝通不是協商而是以我爲主意識太強讓別人不願意協助。

5拖拉，把今天的事拖到明天做。