從技術到管理，挑戰技術管理者的不光是身份和工作內容上的變化，更多的是思維方式的轉變。當你成爲技術管理者的那一天，如何高效的管理團隊，就會成爲你的工作重心。如何更好的管理人和事，如何讓技術團隊更有戰鬥力，如何讓團隊協作更高效，都是技術管理者需要解決的難題。
CTO訓練營10月管理公開課，爲你抽絲剝繭梳理管理問題所在，分享關於團隊管理的祕籍心法。
活動信息
時間：2018年10月20日
地點：北京中關村太庫空間
面向人羣：技術管理者
人員規模：80人
導師介紹
曲毅，七樂康CTO
從事互聯網研發工作13年。目前擔任七樂康CTO，曾在高陽、空中網、樂蜂網等互聯網公司擔任構架師，高級技術經理，技術總監等職位。近幾年年專注移動互聯網，是國內資深 HTML5專家和研究者，對HTML5技術有非常深刻的認識和理解，有着豐富的實踐經驗，是HTML5引擎Crow5的創造者。同時，也是CTO訓練營導師團裏的精英導師，對團隊管理有着深刻的認知與經驗。
話題方向
從0-1過程中，技術團隊的發展之路
= 初創企業如何招聘合適的開發工程師
= 如何設定技術團隊的組織人員架構
= 如何有效培養技術團隊成員
= 不同階段，技術管理者工作重心有哪些變化
如何才能建立一支高效的技術團隊
= 如何提升技術團隊的戰鬥力和凝聚力
= 如何對研發人員進行有效激勵
= 如何提升技術團隊的研發能力與工作效率
活動流程
13:30-14:00 同學簽到
14:00-14:30 破冰環節
14:30-16:30 導師分享
16:30-16:50 互動交流
報名地址：http://www.huodongxing.com/event/6456403628300
關於CTO訓練營
CTO訓練營http://x.51cto.com 51CTO旗下面向技術管理者的平臺之一，致力於爲行業中技術領袖提供知識學習和價值成長，強調技術管理者的“技術性視野”和“商業性視野”，提升技術決策能力、商業性知識和領導能力，由業界資深技術高管、技術型創始人、投資人等共同參與到課程內容的設計及教授中，幫助中國最具潛力的技術管理者成爲未來技術領域的領袖。