原创 擺脫你的網絡拖延症
伴隨互聯網的發展，人們花在網絡上的時間越來越多，“打開電腦，上上微博、收收郵件、看看新聞，工作還沒開始做，半天就過去了。”受到網絡信息“誘惑”，人的注意力極容易被分散，該做的工作推後、拖延，網絡拖延症便由此而生。 雖然我們認識到了問題的所在
2019-07-19 14:16:58
原创 老闆，你跨界了嗎？ ——今目標企業工作平臺爲您跨界工作提供有效支撐
（趙楠 文） 你還不得不每天在辦公室審批文件嗎？如果是，你OUT了！ 你的辦公系統支持多終端登陸嗎？掌控隨時隨地，你能嗎？如果不是，你OUT了！ 其實OUT不OUT，不重要！效率提升，工作隨時被掌控才重要！ 移動互聯技術風起雲涌，
2019-07-19 14:16:58
原创 團隊戰最有效的管理技巧——溝通
企業信息化通常多集中在對企業經營業務、事情的管理，而對於人員的管理，往往不盡如意，其主要問題就出在人與人之間的溝通上。 不少領導抱怨根本沒有辦法將時間、精力放在對人的管理上。轉而以通過對任務目標分解，責任到人，進而實現業績的考覈和評估。事
2019-02-22 16:40:01
原创 師生溝通平臺：兩年前的抱怨,兩年後的感謝
導師對學生的學習、科研承擔了管理責任，而導師和所帶的研究生之間又不是嚴格意義上的企業組織，導師對研究生的管理問題一直困擾着高校的老師。今目標在做產品的時候從來沒有想過大學裏的老師和學生是今目標的用戶。今目標推行免費策略後，來自教育網的用戶
2019-02-22 16:39:59
原创 不懂項目管理，也要拼職場！
有本書叫做《不懂項目管理 還敢拼職場》，講李治在百事做國際項目的經歷。感嘆精彩的同時，思考的是，有多少人不懂項目管理，也必須拼職場。在對今目標用戶的回訪時，我們欣慰的發現，通過簡單的管理工具，今目標助力用戶在職場上拼殺。 下文是對今目標一
2018-09-12 04:22:03
原创 循序漸近：實現目標的最好方法
如果我們想改變現狀，就一定是要創新變革，或是挑戰禁區？不是。改變現狀，是在挑戰你的勇氣，磨練你的心態，是測試理論的可行和實踐的能力，而非一切從頭做起，冒險突進的去涉足自己並不熟悉，並不擅長的領域。 在我們做產品的過程中，起初構建藍圖時，各
2018-09-12 04:22:02
原创 光有個人IM，辦公溝通還不行
趙楠 IM受到很多職場人士的青睞，但由於個人IM容易造成工作生活界限不清楚，既影響工作效率，也威脅公司信息安全，因此，越來越多的企業需要企業級即時通訊EIM。EIM涵蓋了個人即時通訊的所有功能，同時還可以和其他辦公工具進行捆綁，將溝通
2018-09-12 04:21:50
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原创 不當“牢騷族”
說來幾乎在每個公司，都會有幾個總是喜歡抱怨愛發牢騷的員工。在他們眼中總是能看到問題，或是工作一時受挫，心情沮喪；或因不受上司賞識，覺得懷才不遇；又或是抱怨同事不好相處，協作困難；甚至抱怨公司管理嚴格，不人性化……總之，總是在批評、生氣、抱
2018-09-12 04:21:50
原创 今目標功能之在線客服
登錄系統管理，在功能模塊中您是否發現“在線客服”一項？沒錯，“在線客服”是今目標免費提供的應用之一，在滿足用戶協同辦公管理需求的同時，您可根據本企業實際情況，選擇開啓“在線客服”功能。 “在線客服”可以與企業網站相關聯。當有訪客瀏覽我們
2018-09-12 04:21:50
原创 用到瘋狂的“網絡文件櫃”
辦公離不開文件，於是文件櫃成爲了公司的必備辦公用品。在對今目標的用戶訪談中，發現，有個用戶將今目標提供的“文件櫃”用到了極致。 下文是是對今目標一個用戶的訪談。 我們是一個小公司，所有員工加起來不到100人，但我們在全國二十個城市
2018-09-12 04:21:50
原创 目標之星 > 獅子樓聯校的信息化建設之路
2008年獅子樓聯校還是陽谷縣教學質量和綜合評估處於落後狀態的聯校，現任聯校領導班子，務實奮進，努力進取，到目前已進入全縣先進行列，連年取得優異成績。學校領導敢於創新，突出特色辦學，加強電教培訓，利用“今目標”平臺走出了一條信息化特色之路。
2018-09-12 04:21:50
原创 建立動態審批機制，根治小企業的“大企業病”
“大企業病”的典型症狀是“運行遲緩”，不僅大企業會得“大企業病”，很多小企業也會出現“大企業病”。出現這一現象的本質是公司內部運行出現了問題，而導致這一問題的關鍵環節是審批。企業的審批機制和制度出現了問題，造成審批信息的“梗塞”。 人們解
2018-09-12 04:21:50
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原创 一個服裝廠移動互聯時代的辦公素描
製衣公司是典型的製造業企業,企業中設計部門、採購部門、生產部門、市場銷售部門一應俱全。在今目標的用戶中就有大量的服裝生產企業，其中安徽蚌埠的一個服裝廠的應用十分典型。爲了讓更多的服裝類企業用好今目標，我們對地處安徽的這個並不發達的二線城市
2018-09-12 04:21:50
原创 爲什麼要做計劃和寫總結？
在不少員工看來，很多工作有時幾乎都是千篇一律的，也因此覺得做計劃寫總結完全沒有意義，更是件無關重要的事。“難道我的上級還不知道我在做什麼？難道是我工作彙報還不夠及時細緻？……”首先，拋開疑問，我們應該明確，做計劃的第一目的不是給領導看，而
2018-09-12 04:21:50