今天我又因爲工作的事情生氣了。真的是，每次遇到這種傻逼問題，我就抑制不住自己的憤怒。
月底要搞開幕儀式，需要將現有的宣傳冊修改一些內容，在製作印刷郵寄到當地。
讓我憤怒的點在哪兒呢？
1、明明是月底才需要的東西，郵寄3天、印刷1天、修改一天，怎麼着一週時間妥妥的都夠了。非要表現的好像“我明天就要”一樣，火急火燎的把所有相關人員都攪一遍，打亂別人的工作節奏。
確定修改內容-審批-下單-修改-定稿-印刷-郵寄，一環遞一環地走下來不行？就非得同一時間把所有環節都攪在一起？這到底是什麼腦回路？
2、你說急，那就按急的處理吧。我把所有需要修改的列出來，發羣裏讓大家確定，又說不需要改這些（都換屆了，做新的宣傳冊不是理應把所有資料都更新嗎？）。根本就想不明白自己到底要怎麼樣，一改再改，變來變去。我都通知對方設計了，半茬又給我來一句要換，設計後面還有客服、校對、財務一大堆人…一件屁大的事兒攪的一羣人不得安寧！
本來涉及總部的就需要審批纔可以，每次都想投機取巧繞過總部，每次都被要求反覆修改，到底圖啥？既然審批是必須走的，那就老老實實弄就完了，老這麼陽奉陰違，搞的兩邊都不爽，下面也不好做事，一幫人一起浪費時間精力，到底好處在哪兒？
3、總結一下，工作沒一點系統流程思維。
一件多簡單的事情，非特麼搞麻煩了才能顯出重要一樣。
溝通成本真是太特麼貴了。