原创 工作與生活平衡 -- 做“四短”新人!

    “時間就是金錢,效率就是生命”這個口號曾經被老劉痛批。但是正確的高效率所能帶來的效益和解決的問題往往會出乎人們的意料。舉個例子。現在很多人爲了生二胎絞盡腦汁,認罰款也好,等人口普查也好,到國外去生也好,總而言之是一個非常鬧心的事情。

原创 工作與生活平衡 -- 別跟自己較勁

    老劉的一半是唯物主義,另一半是唯心主義。     平衡與否要用唯心主義的一半來解釋,那是一種心態。     這種心態取決於你所處的環境,更取決於你的慾望,慾望,很多都是來自於性格。      在“勞心者”之中,純粹爲生活,爲掙錢養家

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原创 工作與生活平衡 --身體是本錢

    工作生活平衡得好不好,基本上不是別人能看得出來的。老劉佩服的前輩之一,原IBM大中華區董事長周偉焜先生是平衡得好的模範之一。老劉知道這一點,還是在他老人家臨退休的時候。   在他老人家還在位的時候,你不會知道他老人家還有自己關於音樂

原创 老劉坐診“如何搞定老闆” 之一

王炳權 發表於 2011-10-19 10:56:24 第 1 樓 劉總:          您好,我最近剛好有個問題。我是做工程實施的,新入職公司3個月,前陣子出差實施項目,裏邊涉及到一些合同協議的簽訂,涉及到跟實施單位的

原创 成長型企業的戰略誤區

    (這是某雜誌約老劉寫的專欄的第一篇) 因爲要講戰略課,某一日老劉去見某公司老大。見面第一句,老大就說:我們的戰略沒有問題,我們的問題是執行!我們的經理素質不行,執行能力太差!你應該跟他們講講怎麼提高執行力。老劉靜靜地聽着,老大一路說

原创 IT銷售素質 -- 五勤(2)

手勤     第三是手勤,勤讀勤記。隨時更新你的公司產品市場知識,隨時記錄整理你的信息,並且向有關的人員提供信息。     很多銷售人員都不耐煩使用自己的記錄本和電腦。雖然他們在和用戶見面的時候會作出一付十分認真的樣子去記錄-必須說明,

原创 寫給老闆的100封信之第1封: 老闆,我不是劈柴!

  (說明:各位童鞋,久違了。因爲忙於他事,很久沒有更新博客。抱歉。下一步老劉有一個打算,想收集100封員工寫給老闆的信並加以點評成書。這樣你的意見就可以給老闆看了:)初步打算分成6個大部分:1.老闆,請放開您手中的權力;2.老闆,您想到哪

原创 老劉坐診“如何搞定老闆” 之二

 aha45發表於 2011-10-21 09:24:44第 14 樓 劉老師,您好! 我在生產型企業做了6年IT,現在在一家僞外資,但各種服務器都在總部,我看不到也摸不到,在Branch裏只是一個打雜和Reporter, 總是接觸不到

原创 IT銷售素質 -- 善於交流

     善於交流是銷售人員所必備的基本素質。交流是生意的基礎,交流是建立感情的基本途徑。語言是交流的重要手段,要把握語言交流的技術與藝術,然而語言又不是交流的唯一手段。要懂得“到什麼山上唱什麼歌“。在任何可能的機會,和客戶交流,和業務夥伴

原创 祝賀51CTO論壇六週年

不知神馬原因,老劉的字最近是越寫越爛。爛到自己看着都彆扭。51CTO論壇6週年,還是想表達一下。請大家湊合看吧。意思到了。 寫的算是一副對子:“盡日相親當數網絡,常年爲伴何如鍵盤”。是不是大多數朋友的真實生活寫照啊?尤其是論壇上的?  

原创 “官之道”與“商之道”

題目一寫下,便知道大了。別說兩個“道”,就是其中一個,恐怕也夠寫上一萬本書的。之所以不改,是因爲想借此發表點謬論。 想起這個題目的起因是最近見過N個“區長”,這裏麪包括了“開發區”、“經濟區”、“高科技園區”、“高新區”,等等。區長們個個躊

原创 老劉的新書已經付印,敬請關注!

李開復傾情推薦 劉博20年悟道再出書     在企業裏如何修煉自己?怎樣做到“世事洞明”和“人情練達”?如何“搞定老闆”?怎樣做到工作和生活平衡?諸多IT白領們熱衷的話題,如今在一本書中一一爲你呈現。     近日,清華大學出版社

原创 IT銷售素質 -- 自信進取

    到外企面試過銷售職位的人都知道“aggressive ”這個英文詞。這個詞的意思是“侵略的,愛尋釁的,敢做敢爲的,有進取心的”。經理們希望銷售們都夠“aggressive”,意思就是要他們個個都積極進取,主動進攻。     銷售

原创 IT銷售素質 -- 知識要專而廣

    銷售人應該知識面廣。在專業方面,你應該是專家。說起專家,我非常清楚地記得在上大學的時候有一位老師“轉達”給我們的一句不知道是哪位名人 的名言:真正的專家不是可一回答所有的問題,而是對所有的 問題都知道在什麼地方找到它的答案。這句話用