精益生產核心思想是什麼？

精益生產核心思想是什麼？

精益生產的核心思想是消除一切無效勞動和浪費，將目標定格在完美上，通過不斷地降低成本、增強生產靈活性、提高質量、實現無廢品和零庫存等手段，以此確保企業在市場競爭中的優勢。同時，精益生產把責任下放至企業的各個層次，採用小班工作法，充分調動全體每位員工的積極性和創造性，將缺陷和浪費及時地消滅在每個崗位上。

1、精益生產的起源：

精益生產源於日本汽車製造企業。20世紀50年代，福特汽車公司作爲當時世界上最大、效率最高的汽車製造廠，日本國土小、需求複雜、勞動力獲取困難，不適合採用福特的大批量生產方式。天行健諮詢

由此，大野耐一開始尋求適合日本的生產方式，他最初採用的目視化管理法、一人多機等現場管理方法即是精益生產方式的萌芽。

2、精益生產的含義：

天行健諮詢精益生產中“精”表示精細、精良、精確，即少而精，企業只在適當的時間生產必要數量的產品，除此之外不投入多餘的生產要素；“益”表示效益，即企業所從事的經營活動能夠產生價值增值、要對企業有利。

3、精益生產的內涵：

通過對系統的結構、人員的組織以及運行方式和市場供求等方面進行變革，從而使生產系統可以非常快地適應不斷變化的用戶需求。在此過程中還可以將生產過程中的多餘的東西精簡，從而達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。

4、精益生產的核心思想：

具體來說，精益生產理念提倡的是以最大限度地減少企業所佔用的資源和降低企業管理和營運成本爲主要目標的生產方式，其以“消除浪費、持續改善”爲理念，通過對生產方式進行不斷的改進，消除原材料的浪費，進一步完善操作程序、提高產品的質量，進而縮短產品生產時間等持續減少企業運營中的非增值活動。